東京で経営コンサルが必要なら練馬を拠点に依頼を承る【相澤経営コンサルティングオフィス】へ~人事制度を整備する重要性~


東京で経営コンサルなら【相澤経営コンサルティングオフィス】へ~専門家による最良な改善策の提案~

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東京経営コンサルに関することなら、中小企業診断士の資格を持つ【相澤経営コンサルティングオフィス】にご相談ください。

中小企業診断士とは、経営に関する豊富な知識とノウハウを活かして、中小企業の経営に関する問題を診断し、現状分析を踏まえた企業の成長戦略のアドバイス・提案をする者のことです。

東京で経営コンサルを依頼する際は、経営の専門家である【相澤経営コンサルティングオフィス】に、是非お問い合わせください。

東京で経営コンサルを依頼するなら練馬を拠点に活動する【相澤経営コンサルティングオフィス】へ

東京で経営コンサルをお探しの際は、練馬を拠点に活動する【相澤経営コンサルティングオフィス】にお問い合わせください。これまで、経済企画庁(現在は内閣府)平成9年度海外における製品安全規則への取組みに関する調査委員、知的財産研究所平成9年度アジア知的財産委員会委員などを務めてまいりました。

こうした専門家としての豊富な実績を活かし、経営者様・個人事業主様の経営を全力でサポートいたします。経営を行う上で何かお困り事がある際は、お気軽にご相談ください。

人事制度を整備する重要性について

人事制度を整備する重要性について

経済のグローバル化が加速する中、企業は生き残りをかけ、組織形態を抜本的に改革する必要性に迫られています。一方、日本型雇用システムとして知られる年功序列制度を採用する企業も、依然として多く存在しています。

年功序列制度下では、勤続年数や年齢などを考慮し、賃金や役職を上げていく人事評価が一般的です。しかし、このような場合、社員個人の能力や仕事ぶりが正当に評価されないと言った不満を募らせることがあります。

こうした事態を避けるためにも、時代の状況に柔軟に対応した新たな人事制度を整備することが重要です。人事制度を整備することにより、社員の仕事に対するモチベーションアップを図れるうえ、それにより企業全体の利益アップも期待出来ます。

社員のモチベーションを上げたい経営者の方は、人事制度を整備してみてはいかがでしょうか。

お役立ちコラム

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事務所名 相澤経営コンサルティングオフィス
Aizawa Business Consulting Office
Tel 080-8177-5449
URL https://www.aizbizcon.jp